Um desafio de carreira
que vale a pena assumir.
Por Marisa Godoi
Um tema que hoje está na pauta das agendas das organizações é a identificação de fatores que melhor explicam a produtividade dos colaboradores e suas motivações para o trabalho. O resultado é claro: as pessoas percebem seu potencial pleno somente quando são capazes de utilizar seus principais talentos diariamente. A excelência do desempenho somente é encontrada quando as pessoas se encontram em papéis que combinam e integram com o que elas naturalmente fazem bem – seus talentos. Sua empresa está preparada para enfrentar esse desafio?
Os colaboradores estão percebendo que dentre todos os papéis
que possuem na vida, de pai/mãe, filho, marido/esposa, irmão/irmã, amigo...etc,
o papel de profissional tem tomado uma dimensão desproporcional e algumas vezes
fora do controle. É nesse contexto que grandes talentos identificados pelas
empresas optam por outras opções de carreira e todo o investimento feito
durante anos nesses talentos são perdidos.
Nesta perspectiva,
fazer escolhas inteligentes de carreira passa a
ser um dos principais focos dos colaboradores.
Se as empresas estão buscando aumentar o nível de comprometimento
no trabalho, elas deverão focar com muito critério as exigências psicológicas e
espirituais dos colaboradores e compreender que estas exigências são supridas
somente através da realização do crescimento pessoal onde eles encontram
significado e sentem que fazem a diferença em seu trabalho.
Colaboradores, por outro lado, precisam ter consciência que
parte do processo depende deles, ou seja, investir mais tempo para encontrar
seu propósito de vida. Identificar seus talentos naturais, o que realmente
fazem bem, naturalmente. Vamos entender como podemos identificá-los mais
adiante.
Infelizmente, nossa vida está em um ritmo tão acelerado, que
como disse o rabino Nilton Bonder precisamos fazer pausas “Mas as
paradas estão por toda a caminhada e por todo o processo. Sem acostamento, a vida parece fluir mais rápida e
eficiente, mas ao custo fóbico de uma
paisagem que passa. O futuro é tão
rápido que se confunde com o presente”.
Mas como identificar nossos talentos?
Segundo o Instituto Gallup dos Estados Unidos, que vem estudando comportamento humano a mais de 50 anos com cientistas sociais e possui uma poderosa ferramenta de assessment para pessoas identificar seus talentos dominantes, talento é seu jeito natural de ser, pensar, se relacionar ou se comportar. Ao entendermos isto, nós percebemos por que a maioria das pessoas tem dificuldade de identificar quais são os seus talentos, o que realmente a destaca na multidão, por que é algo tão seu, natural, que a pessoa tem dificuldade de perceber. É como perguntar ao peixe se ele tem noção que está molhado.
A principal responsabilidade de cada colaborador é o profundo
exercício da auto percepção e compartilhar essa auto percepção com todos a sua
volta. Se a pessoa não souber quais são seus talentos, bem como suas
necessidades e tendências naturais, não conseguirá administrar construtivamente
sua vida profissional. É fantasioso
esperar que a área de Recursos Humanos e gestores compreendam seus
colaboradores tão bem para tomar decisões validas por eles. As pessoas precisam
aprender a administrar suas próprias carreiras ... suas vidas!
Lamentavelmente, ainda temos muitas pessoas na dependência do
outro. Dependência significa acreditar que o outro cuida de mim, o outro toma
as decisões e faz as escolhas por mim. Há muitos colaboradores, que, embora em
grande sofrimento pessoal com esta questão, estão literalmente de braços
cruzados, esperando que o seu gestor imediato ou a área de Recursos Humanos
faça seu plano de carreira e seu plano de desenvolvimento para suas vidas. Se
você é uma dessas pessoas, aí vai um conselho, fique confortavelmente sentado
por que vai esperar muito e, mais um conselho, ore para dar certo.
As pessoas precisam tomar as rédeas de suas vidas, aprender
como aprender mais a seu próprio respeito. Amplie seu autoconhecimento mediante
novas oportunidades de observar a si mesmo e tirar conclusões do que observa.
Conhecer a si mesmo é uma tarefa para toda a vida. Adquira o hábito de analisar
suas reações a toda e qualquer experiência nova para conhecer seus talentos.
Como diz Augusto Curi, escritor e educador “faça
mesa redonda com seu eu”.
Ao pensar nas prováveis futuras mudanças profissionais,
reflita se serão coerentes com seu propósito de vida, seus valores, seus
talentos naturais. Você tem necessidade de estudos complementares ou
desenvolvimento de competências? Há determinado movimento a ser evitado? Quais
são suas restrições de carreiras?
Compartilhe suas necessidades. Quem deve estar a par das
conclusões que você chegou a seu próprio respeito? Há pessoas na sua
organização com quem você deva compartilhar alguns dos seus insigths e conclusões para que possam
melhor ajuda-lo a planejar sua carreira? Você e os membros de sua família
necessitam discutir essas questões para chegarem a um plano de vida melhor em
todos os sentidos?
Acorde, ainda há tempo, você vai viver muito mais do que
pensa. Reflita sobre os anos que ainda tem pela frente. Não vale a pena buscar
uma carreira que ressoe a sua alma?
Pense nisto!
Ao refletir profundamente sobre você, procure as seguintes respostas:
Ao refletir profundamente sobre você, procure as seguintes respostas:
·Identificar seus talentos únicos e
dominantes;
·Entender como seus talentos se
manifestam no seu local de trabalho;
· Como transformar um talento em
fortaleza;
·Como utilizar suas fortalezas para
produzir resultados excepcionais e alcançar suas metas;
·Expandir parcerias com outras pessoas
focadas na complementariedade de fortalezas.
Segundo pesquisas do Instituto Gallup: